Management Coaching
De zeven grondvesten van management coaching
Lees eerst over de zeven grondvesten van management coaching, voordat u een management coach inschakelt! Dan weet u vast en zeker dat u goed beslagen ten ijs komt.
De zeven grondvesten van coaching, beschreven voor ondernemers, professionals, bestuurders en managers.
Vragen en antwoorden. Over gedrag, denken en voelen. Over vertrouwen en confrontatie. Wat is management coaching, hoe werkt het en en waarom zou u het doen?
De zeven grondvesten van management coaching op een rij:
- Het antwoord op uw vraag
- Denken, voelen en gedrag
- Coaching is ook confrontatie
- Coaching is een traject
- Coaching is een zaak van persoonlijke relatie en vertrouwen
- Coaching is het werk van mensen
- Management coaching is een vorm van coaching naast andere vormen
- Kies nu ook voor management coaching door De Wandelende Coach,/li>
Coaching van het antwoord op uw vraag
Bij management coaching gaat het om uw antwoorden op uw eigen vragen. Vraag en antwoord gaat u zelf formuleren. Wellicht weet u nog niet goed wat uw vragen zijn. Wellicht is de uitkomst of het antwoord nog niet helder. Daarom schakelt u dus management coaching in. Mogelijk weet u het antwoord wel, maar bent u daar niet blij mee. Mogelijk heeft u allerlei argumenten daar tegen in bedacht 'waarom het toch niet werkt'. Wat ook de situatie is. De management coach helpt u om antwoord en vraag helder te krijgen.
Vanwege het voorgaande is management coaching dus iets anders dan advies. Bij advies krijgt u antwoord. U geeft hem uw vraag. De adviseur formuleert het antwoord. Mogelijk juist. Al dan niet als deskundige. Dat is niet waar het om draait. Waar het echt om gaat is: wilt u zelf denken en uw eigen oplossing vinden, of wilt u afhankelijk zijn van het oordeel van een ander? Hoe ter zake dan ook. Want afhankelijk zijn betekent dat u niet op eigen kracht handelt en denkt. Afhankelijk zijn betekent ook dat u niet zelf verantwoordelijk wil zijn voor uw acties en de resultaten en de effecten. Ook niet als het beter gaat dan u dacht! Zelf nadenken en uw eigen kracht tot wasdom brengen, betekent dat u op eigen benen kunt staan. U leert van de fouten, als u die maakt. En u oogst lof en waardering voor de zaken die u neerzet. En, u wordt steeds sterker en steeds handiger, zodat u steeds vaker - voortbouwend op eerdere ervaringen - de goede beslissing kunt nemen.
Denken, voelen en gedrag
Bij coachen gaat het om wat u bedenkt. Voelt of overweegt. Dat wat u overpeinst. Dat is wel van belang. Dat heeft zijn nut. Maar uiteindelijk gaat het om wat u concreet gaat doen. Hoe pakt u de zaken aan? Wat is er voor nodig dat u uw wensen en voornemens omzet in het gewenste resultaat? De coach onderzoekt blokkades, drijfveren en mogelijkheden. En de management coach helpt om die voornemens en drijfveren te vertalen naar daadwerkelijk gedrag, zonder dat u (weer) gehinderd wordt door uw blokkades en problemen.
Coaching is ook confrontatie
Een coach beschikt uiteraard over empathie. En hij / zij benadert u met respect. Maar vergis u niet. Dat betekent allerminst dat een management coach altijd lief tegen u is. Soms is de confrontatie ook gewenst. Mild, hard of scherp. Dat is niet om u te tegen zich in het harnas te jagen. Neen, dat is om uw handelen en denken op gang te brengen. Hoe vaak heeft u al in kringetjes rond gedacht? Want, hoe vaak heeft u al activiteiten op de lange baan geschoven? Om reden dan ook. Wordt u er wijzer van wanneer uw coach u uitsluitend meelevend aankijkt? Natuurlijk niet! Wat u ook wel eens nodig heeft is een trap onder uw ... En voort met de geit. Ook dat hoort bij management coaching.
Coaching is een traject
Coaching is een voortdurend proces. Het heeft een duidelijk begin en een einde. En als alles goed gaat, dan bent u aan het eind veel verder. Tenminste, dat is natuurlijk de bedoeling. Maar u weet natuurlijk ook dat lang in gesleten gewoontes niet plotsklaps verdwijnen. En u weet natuurlijk dat goed werk tijd nodig heeft. Dat betekent logischerwijs dat coaching zich stap voor stap ontwikkelt. in stappen vooruit gaat. Dan onderzoekt u uw doelen en wenselijke situatie. Dan onderzoek van de manieren waarop u dat het best kunt aanvangen. Welke dingen heeft u al gedaan? Wat werkt voor u wel? Welke zaken lukken u niet? Wat kan beter? Welke zaken kunt u beter laten voor wat het is? Wat moet u meer tijd geven?
Gaande de rit ontwikkelt zich het vertrouwen in uw management coach. Gaandeweg neemt de diepgang toe en geraakt u to the point. Bij sommigen is dat na een uur. Weer anderen hebben daar soms dagen of weken voor nodig. Dat is per persoon en per situatie verschillend.
Kern is dat het traject zijn voortgang nodig heeft wanneer u beoogt dat de coaching ook voor u iets nuttigs oplevert.
Coaching is een zaak van persoonlijke relatie en vertrouwen
Hoe professioneel uw coach zijn / haar diensten levert. Als u hem / haar niet ziet zitten, dan gaat het niet lukken. Wanneer u antipathie voelt ook niet. Dat geldt natuurlijk ook andersom. De management coach moet ook het gevoel hebben dat hij / zij u kan vertrouwen. En als zij / hij kromme tenen krijgt van u, dan lukt het ook niet. Die klik kan snel tot stand komen. Openheid van zaken geven kan soms lang op zich laten wachten. Des te eerder u openheid verschaft aan de management coach, des te productiever het coach traject verloopt.
Coaching is het werk van mensen
Alle vormen van coaching is het resultaat van de interactie tussen u beiden. Dat wil zeggen dat de relatie (zie hierboven) wezenlijk onderdeel uitmaakt van de management coaching. Daarnaast dat het er niet om gaat om u door een vooropgezet traject van trucjes en technieken te halen. Er bestaat geen vast recept. En er bestaat geen blueprint voor geheid succes. Want coachen is wezenlijk iets anders dan een wasmachine repareren!
Misschien kunt u dat lastig accepteren. Zeker wanneer u snel resultaat verlangt. En zeker als u al geruime tijd tegen zaken oploopt. Het is helaas niet anders. Zoekt u instant trucjes, zoek dan beter iets anders dan management coaching. Zoekt u werkelijke diepgang. En wilt u echt aan de slag met uw doelstellingen. En wilt u waarlijk zaken op de rails krijgen en houden. In dat geval kunnen coaches u zeker en vast helpen.
Management coaching is een vorm van coaching naast andere vormen
Er zijn verschillende vormen van coaching. U kunt coaching onderverdelen naar de manier van aanpak. Men kan coachen rubriceren op basis van uitgangspunten. En een rubricering naar focus en aandachtsgebied is mogelijk.
Iedere vorm van coaching heeft een eigen focus. Zo gaat business coaching over uw organisatie en bedrijf. En executive coaching over uw vaardigheden als leider. En loopbaan advies coaching bijvoorbeeld over uw loopbaan. En natuurlijk is het belangrijk dat uw coach ook voor wat betreft de inhoud van die zaken kaas heeft gegeten.
Vind meer over management coaching bij De Wandelende Coach
De Wandelende Coach is een coach kantoor dat reeds actief is sinds 1994. Gekenmerkt door een doelgerichte aanpak. Vooral gespecialiseerd in de zakelijke markt. En een sterke gerichtheid op concrete uitkomsten.
|